Consulenza Aziendale di Gestione

Il servizio di consulenza aziendale è uno dei cardini del servizio di CONSULENZA GLOBALE offerto da PROFESSIONAL CENTER CONSULTING SRL: Esso si occupa di affiancare l' imprenditore nelle scelte strategiche della gestione aziendale, sia per ciò che riguarda lo studio di nuovi progetti imprenditoriali, sia per ciò che riguarda l' ottimizzazione dei cicli produttivi e delle risorse aziendali, allo scopo di massimizzare il rendimento di ogni singolo processo. Viene svolto per fasi:

• PIANIFICAZIONE AZIENDALE

  Fase fondamentale del processo di consulenza, essa consiste nell' individuare gli obiettivi dell' azienda e le azioni atte al raggiungimento degli stessi: Il servizio offerto è articolato come segue:
  • INDIVIDUAZIONE OBIETTIVI STRATEGICI:Vengono individuati gli obiettivi da raggiungere, previa analisi della fattibilità e dei conseguenti vantaggi.
  • DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI: Sulla base dell' analisi precedente gli obiettivi vengono definiti con precisione ossia:
    • SPECIFICITA': L' obiettivo viene descritto e definito con precisione.
    • MISURABILITA: L' obiettivo viene reso misurabile ossia viene legato ad una o più grandezze fisiche non soggettive, in modo tale da rendere possibili successive analisi volte a definirne il grado di avanzamento (Controllo di gestione ).
    • RAGGIUNGIBILITA': Mediante analsi della situazione aziendale e del mercato di riferimento si deve capire se l' obiettivo specificato è raggiungibile, altrimenti bisogna fare i necessari correttivi.
    • TEMPO: L' obiettivo deve essere raggiunto entro e non oltre il tempo stabilto.
  • PIANIFICAZIONE OPERATIVA: Una volta individuati e definiti gli obiettivi si studiano le attività da compiere e le risorse ( umane, tecniche, finanziarie etc) da impiegare o reperire per il raggiungimento degli stessi.

• CONTROLLO DI GESTIONE

  Viene fornita assistenza nel creare ed attuare un sistema operativo di controllo atto a guidare la gestione aziendale verso il raggiungimento degli obiettivi pianificati. Il sistema funziona mediante la creazione di una serie di INDICI, che misurano lo scostamento tra gli obiettivi pianificati ed i risultati conseguiti: l' analisi di questi indici permette di capire quali azioni intraprendere per correggere la situazione.

• OTTIMIZZAZIONE AZIENDALE

  Servizio di consulenza complesso che ha come obiettivo la massimizzazione del rendimento delle risorse ( umane, tecniche , finanziarie ) a disposizione dell' azienda: il servizio è articolato nel seguente modo:
  • ANALISI SITUAZIONE AZIENDALE: Vengono analizzati tutti i PROCESSI , facenti parte della gestione aziendale ,quali i processi produttivi, i processi di gestione risorse umane e i processi amministrativi, alla ricerca di punti critici e di inefficienze (criticità).
  • STUDIO SOLUZIONI CRITICITA': Per ognuna delle criticità riscontrate verrà fornita una relazione con evidenziate le azioni da compire ed il vantaggio acquisito dall' azienda con la risoluzione della criticità.

Sottoscrivendo questo servizio l 'azienda verrà affiancata da un TEAM di professionisti esperti in materia in grado di implementare sia un efficace sistema di pianificazione e controllo di gestione in grado di indirizzare gli sforzi e le risorse verso una direttrice ben precisa , massimizzandone così gli effetti positivi, sia un piano di ottimizzazione dei cicli produttivi e delle risorse aziendali, in grado di ridurre i costi di gestione.

Un altro vantaggio sostanziale è il fatto che Professional Center Consulting si pone come unico interlocutore per l' azienda, facendo da interfaccia tra l' azienda stessa ed il TEAM di professionisti chiamati a seguirla. Ciò si traduce in una semplificazione della comunicazione ed in una razionalizzazione dei tempi d' intervento e dei costi di esercizio.